7月17日ATG员工座谈会上，，员工共提出43个问题点或建议，，凭据座谈会会议心灵，，一个月之后需将问题点改善情况反馈给每位员工。8月12日，，下午16：
：00，，ATG员工座谈会问题点反馈会议如期召开。本次会议由行政人事部组织，，公司总经理助理李根富和行政人事部部长吴镇海主持，，上次座谈会的员工代表均要参会，，其中提出的问题点与出产技术部、、、出产治理部、、、安全环境部、、、行政人事部等部门业务分工有关，，人事部约请以上职能部门部门掌管人参会并赐与解答。 
    43个问题点分类列举颁布给参会人员，，其中涉及到薪酬福利、、、效益奖、、、就餐、、、劳、、、升职、、、环境、、、工作功夫、、、培训等。一个月功夫内，，人事部门将问题点反馈到各职能部门，，职能部门已当真分析并执行解决规划。本次会议上，，各职能部门掌管人对以上问题悉心解答，，能短功夫内解决的问题点已经得到即时改善，，并给员工一个中意的回答，，有少数必要肯定解决功夫周期的问题点，，职能部门赐与了诠释注明，，相信在今后持续改善的路线上，，诸如此类的问题都能得到解决，，公司和员工定能共同进取。
    最后，，李总和吴部长作总结讲话强调：
：参与座谈会的员工不仅代表宽大员工，，也代表各部门，，要将听到的问题点解决规划通报到每位员工，，并但愿员工有好的建议能即时反馈给公司，，今后一年一度的员工座谈会城市以这样的模式持续发展下去，，并思考以多种方式为公司和员工之间成立优良的沟通讯息平台。
   问题有反馈，，事事有了局，，立竿必见影，，这也是公司“立即行动，，必须行动，，做好为止”工作理念的体现。（刘。